大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于低价席卷跨境电商的问题,于是小编就整理了3个相关介绍低价席卷跨境电商的解答,让我们一起看看吧。
毫无疑问,现在从事跨进电商是冒着非常大的风险的。疫情大考,跨境电商更需沉心静气
目前,国内电商企业面对的难题更多是供应链紧张和运力不足,但随着元宵之后陆续复工,这些问题都会有所缓解。现在电商企业而言,要考虑更多的应该是如何抓住这一次机遇。
对于跨境电商企业而言,除了物流和供应链问题,面临的最大难题还是各国的限制政策。从目前各国颁布的消息来看,明面上仅仅是对入境人员,以及出口货物进行了限制,对进口货物限制与否仍未有明确消息。
但日前有卖家向媒体爆料称,收到美国货代通知,他们有一票服装3天后将到达美国芝加哥,在2月1日要求需要提供特殊文件。否则将可能对来源自中国的货物进行销毁。(这里小编建议,卖家要尽快和自己的货代了解这个是具体个例还是未来的趋势。)
但无论如何,疫情已发生,大部分跨境电商企业除了努力做好各项应对措施,将损失将至最低,能做的就是在静待消息的同时,沉淀自身,寻找新发展机遇。
专业人士也指出,本次新型冠状病毒疫情对跨境贸易发展造成打击是肯定的,但这是短期的,随着疫情的进一步得到控制,并解除,各国的限制令也将会取消,流失的订单也将会恢复。另外,从长远来看跨境电商发展的大趋势并未改变。
所以留意行业动向是非常必要的。
我觉得。有可能是机会也有可能是坑。我就是个比较鲜明的例子。我原来是做美容行业的。年前就头脑一热注册了一个公司。还没想好做什么。就来考虑一下 就选择做电商。直播带货 刚开始什么都懵懵的。就招了一些运营啊 主播类的。也走了一些冤枉路 花了冤枉钱 觉得心里挺委屈 但我不想放弃 我觉得自己不是小孩子了 就每天晚上看别人直播 学习剪辑 各种学习 现在终于懂了一些了。但我还在努力。我觉得 无论怎样 坚持就是机会。中途放弃就是坑。希望路上的家人们 坚持✊
有童鞋问亚马逊还能不能做,今年做亚马逊市场如何?做亚马逊要避免什么?过来人给大家些建议
我京东做数据分析师后面转行来深圳做亚马逊分析师的,然后搞了两年就自己创业过来的有培训公司和电商公司,现在我基本不管培训了,一门心思做电商,所以电商公司那边也能月百万美金,但是在2017年时候刚开始我第一年也亏了40万,主要亏在团队人工和场地,产品半年内没用心推,因为我还有其它培训业务。所以建议做的话,就要全部心思投入进来,需要花费很大精力。前期几个月基本上发或过去一个月,推广一个月,赚不到什么利润点,最好也别招人,自己先试。这行招聘工资很高,我当时招聘几个运营经理和开发,一个月工资就40000,深圳场地也贵,搞了300平花了1.5万。其实创业前几个月用不到太大场地和人工。我当时也有其他业务需要用到场地。但是总体而言,前半年这些都是在亏损。投入回本亚马逊周期还是有几个月时间的。
我在这里回复一下:亚马逊一直可以做,只是后面越来越难,。避开低价产品和类目,今年工厂和一直可以做。避开低价产品和类目,今年工厂和资本进来都搞低价。很多公司裁员了。头条也投了帕拓逊之类跨境电商。未来几年更难做。你要做需要规划好产品和资金就行了。先小批量测试,不要搞太多FBAicon库存。产品调研啊,文案啊运营推广计划先做好。都搞低价。很多公司裁员了。头条也投了帕拓逊之类跨境电商。未来几年更难做。你要做需要规划好产品和资金就行了。先小批量测试,不要搞太多FBA库存。产品调研啊,文案啊运营推广计划先做好。
时间证明了一切,,前几年相信电商是个机遇的人们基本上都遇到了红利期,发家致富;随着时间的推移国内电商市场逐渐饱和,加上国内电商平台的规则不断完善,卖家数量逐年增加,很多做电商的人并没有得到预期的利润,把目光放到了跨境电商上面。
电商行业的话除了卖家之间的竞争,平台之间的竞争也是屡见不鲜,每个平台的利润点都不同,很多人从国内电商转到跨境电商,不能说是因为国内电商平台没有利润,主要还是看自身运营。不可否认的是,相比亚马逊来说比国内电商平台利润高的不是一点两点,也正是出于这一点,国内跟多电商人都被亚马逊吸引。
做亚马逊的话,初期都会被建议做亚马逊无货源模式,从过内的电商平台例如1688、淘宝、天猫、京东等平台或是国外的电商平台采集商品信息,通过ERP系统进行筛选处理,修改上传到所在的亚马逊平台,主要是品牌商品信息修改,避免引发侵权,实物与描述不符的问题,商品描述尽量选择面向客户所在的当地热销产品,尊重当地的文化,不需要太大的资金投入,一定程度上降低了创业风险。
还有就是物流方面的问题,一般情况下物流信息会在ERP后台上会直接同步,通过里面的链接直接进入到提前采集到的商品页面,拍单后发到深圳中转仓打包贴签就可以发到消费者手里了;这就是整体的一个操作流程,细看来说并没有什么很难得操作。
感谢邀请!
我看到题主的内容都是有关出口电商的,我就首先谈一下失败的案例和风险。
2017年我们同深圳一家非常出名的电商培训学校的讲师合作,由讲师操盘,最后以失败而终。
2018年我们又投资印度电商,最后我们在印度还有很多公司,现在在注销中。
但是我们也有做得很成功的,但这些都是大约8年前就开始做跨境出口电商的,他们的成绩都好过一些上市公司。
所以说,做生意总是有成功的,也是有失败的。
但现在亚马逊在美国本身已经慢慢惹烦了本土消费者,低价造成低质,服务也跟不上。在亚马逊平台上卖货的红利期已经过去。头部卖家已经垄断了95%以上的流量。
如果你只是定位在一个卖家,就是做渠道,而亚马逊本身就是个渠道,它也是你的竞争对手,你会陷入它的规则中,叫做一美元陷阱,就是同质化的竞价竞广告的陷阱。
从我们多年的营销经验来看,即使你做到有了一定的销量,你会有很大的库存风险。你去看一下那些上市公司有跨境业务的,库存周转率是一个重要指标。
再回到积极乐观的一面,其实很多大的公司都已经在开始回到商业的基本面,就是找到消费者,同消费者互动,验证自己产品和方案的假设,同时建立自己的护城河,做众筹,做品牌,品牌才是免费的关键词。同时不要将自己公司的性命维系在别的公司的平台上。
中国充分的供应链给了我们全世界最便利的选择,但这些不是保证我们成功的关键要素。关键要素是什么,你能分享一下吗?
我分享一下#社交化商业裂变新方法# ,如果你弄懂了这个原理,你才有资格去做跨境电商。
谢谢!
谢邀
如何白手起家做跨境电商
1.熟悉专业知识
对于跨境电商来说 现在对比淘宝来说依然属于一个蓝海时期 但是跨境电商比期国内电商来说 首先是语言问题 但是对于北美站依靠翻译软件也可以解决问题。最主要的是我们前期对跨境电商的知识了解 大多数朋友没有了解到专业知识就去着急里入会出现很多问题 平台有很多规则知识 我们应该熟悉后在进行入手操作
2.启动资金
对于跨境电商的前期运营资金来说 比起国内的天猫等一些平台 不需要缴纳保证金 每个月支付两百多人民币就可以开店 但是前期我们需要备货 拿最成熟的亚马逊来说 其实前期的投资知识一个产品储备以及发往FBA的物流费用 新手卖家作FBA会有一定的流量扶持 大概就是这些费用 加上其他一些推广费 前期入手于很简单
3.其他
账号注册 以及货代 专业知识 运营这一块熟悉之后 运营就简单多了
小白开始做跨境电商建议从无货源模式开始做起。因为无货源模式ERP系统可以帮小白解决很多目前不会的问题,起步的难度减少了很多,一边做着一边再学习更加高阶的玩法。
1,小白不会熟练上架产品
由于是刚接触跨境电商,再加上亚马逊平台本身也是基于重产品轻店铺的运营机制,为的就是最大限度的服务消费者,所以上架更多的精美产品就显得尤为重要了,但是很多小白上架产品确实是非常的不熟悉,每天选品上架,不懂语言的还要借助翻译工具,起早贪黑的也上架不了多少货,理想情况下一天上个20多个,差一点的可能就10来个产品,产品少获得的流量当然也少了,订单=(产品+流量)*转化率,可想而知你得订单当然就少了。
ERP系统无货源模式能够帮你解决的问题之一就是一键采集产品信息,自动将产品信息翻译成你想要出口国家的语言,与产品图片一起自动上架到你的店铺。这样一来你每天起早贪黑才能上架10-20个产品,一下子就可以借助ERP系统上架200-300条产品,就是质的变化,每天增长这么多,那一个月下来呢?可以想想,有了产品信息的增加,流量自然也就增加了,伴随着自然而然来的就是订单。
2,小白没有稳定的货源
稳定的货源是售前以及售后服务的保证,产品都没有你说你该如何去上架产品,刚开始做跨境电商,小白们肯定也不会有那么多的货源资源,再加上你的订单不多,即使有货源,那也没有价格上的优势,所以也就望而却步,看着别的卖家在跨境蓝海赚的彭满钵满,自己却还在为货源而苦恼,不知道如何入手。
无货源模式的玩法,就是从跨境电商的源头货源衍生出的新的跨境玩法,你根本就不用担心没有货源,为什么这么说?因为在无货源模式里面,国内各大电商平台都是你的货源仓,ERP系统采集的产品信息就是直接从各大平台电商里面去采集产品信息,一键翻译产品信息上架到亚马逊店铺,有订单之后直接通过原始采集途径再去原平台去拍的产品就好,小白们要做的就只是从各大电商平台去挑选你想要上架的产品链接,通过ERP系统一键上传就好,解决了无货源的烦恼。
3,小白资金少,没有资金去囤货
无货源模式直接解决了没有货源的问题,小白不再需要去进货囤货,那直接带来的优势就是不需要过多的资金,更是解决了资金不够的压力。
4,小白不懂得选品,产品带不来转化率
万事开头难,刚开始做跨境的小白都有一个苦恼,那就是明明我上架了产品,但是总是不见有订单呀,一天两天没订单,心态还好,时间一长,那刚开始创业的激情就没了,火热的心情别冷冰的市场泼了一波又一波的冷水之后,很多小白都会心生退意。
无货源模式基本的理念就是先铺货后精品,由于可以做到一键导入上架产品,上架产品效率变高了,再加上不需要自己先囤货再去上架产品,所以就可以一定程度上形成海量的产品优势,先把货铺出去在通过市场的检验验证哪些产品是精品,先把流量走起来,自然订单也就来了,在通过市场的验证去淘汰次品,一步步优化精品。
5,小白不懂跨境物流
起步阶段,没有合作过的物流,当然在货运成本上没有优势,再加上跨境物流当中路途遥远,不同境内境外的政策也不同,难免有时候会遇到一些物流上的头疼的问题,从来导致物流不及时,订单退回等等情况,带来不必要的损失。
无货源模式要想玩起来,当然就少不了中转站的建立,从各大平台采集来的货源信息,人家不可能直接给你发到国外,那就需要一个中转的地方,先将产品发往中转站,再由中转站帮你验货之后,再二次精美包装发往国外客户手中,有了中转站的帮助,小白们也不需要自己亲手去发货,只需要通过ERP后台订单物流管理系统去及时跟踪产品物流情况就好了。
好了,说了这么多,还是跨境小白的你是否会觉得,原来还可以这么玩,是的,世上问题千千万,但是能够解决的方法更加多,及时跟上更多的新模式,新营销方法,我想你也可以快速成为跨境老鸟。
本回答来自作者小马(tytg668),如须转载请联系作者。
如何白手起家做跨境电商?
这个问题是跨境电商领域老生常谈的热题,也是里轩今天想聊的话题,其实刚看到问题的时候,里轩就想起了当年刚进场做跨境电商的时候,也是一无所有,白手起家,怀揣着一腔的热血,看着身边有的人赚钱,有的人亏钱,就撸起袖子干了。
下面来给大家详细的讲讲猴哥白手起家做跨境电商的故事,相信很多朋友都比较好奇,里轩是这么冒出来的,是不是来骗钱的,你一不卖课,二不卖软件,你图什么呢?
先简单的介绍一下猴哥本人的情况,我做过亚马逊,vova,Shopee,clubfactory还有Jumia,其中亚马逊不温不火,也就温饱;vova蒸蒸日上,Shopee不要太爽,Clubfactory现在被印度禁用了,扼腕墓道;Jumia,有待提高。
现在不说做到几大平台的头部,但是也算是小有成就,我的路径比较中规中矩,需要独到的眼光,也需要踩坑摸着石头过河,下面的内容还是主要围绕着我们知乎上的这位题主所提到的一些问题与顾虑,还有我的解决方案。因为题主的问题,问的有点乱,所以我会重新归纳总结,希望对大家有帮助,现在做跨境电商真的还来得及,尤其是因为疫情的关系,海外的互联网用户都足不出户,养成了用手机上网,用手机购买商品的好习惯,用户都被教育好了,剩下的很多事情都是水到渠成的。
到此,以上就是小编对于低价席卷跨境电商的问题就介绍到这了,希望介绍关于低价席卷跨境电商的3点解答对大家有用。
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