哔哩哔哩副总裁离职=-=哔哩哔哩副总裁离职了吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于哔哩哔哩副总裁离职的问题，于是小编就整理了3个相关介绍哔哩哔哩副总裁离职的解答，让我们一起看看吧。

AcFun为什么会关闭？

经过确认，中国二次元弹幕视频网站AcFun（A站）目前已经无法打开。尽管没有提前声明什么，但是A站的官方微博“AcFun弹幕视频网”发布微博说到：“我想再活五百年！”因此也暗示着A站可能真的就此结束了。另外1月31日网上就有报道称，A站的问题不是版权、内容那么简单，而是融资方面出了问题，很难再继续下去。该报道还表示，A站在职员工和离职员工去年11月、12月的工资也有没有发放的情况，甚至10月的加班费也没有结清。A站的服务器由阿里云提供，1月31日晚上24点到期，估计网站打不开和没有续费有关系。

不过AcFun网站的名声在用户面前是一片好评的，各种知名大V也发声援希望AcFun开个会员服务或者卖些周边产品。也有用户表示“一个有骨气的acfun倒下了，至死她也没有向你要过一分钱，却坚持给你带来快乐”。目前不知道AcFun是否会“复活”，AcFun现在也没有对外发布相关信息，我们只能耐心等待了。

什么软件让你非常上瘾，而且你离不开它？

楼主，您好

分享几个非常上瘾的软件，希望大家也喜欢！~~

游戏类：吃鸡游戏

大吉大利，今晚吃鸡，不知道有多少人把这句经典台词挂在嘴边，其实它已经火了很久，最早的是由韩国推出的绝地求生：大逃杀，当时只有windows版本，玩法很多，一个很大场地，有不同的仓库，不同地形，同时120个人，在飞机上，选择地方，跳伞，然后可以捡抢，装备之类的，然后开始对决，你也可以几个人组队。可以随意杀人，看谁能最后吃到鸡，你敢说你玩起来不上瘾？

办公类：一粒云盘

一款基于云存储的企业文件管理及存储办公软件，帮助企业实现文件的大容量存储，方便企业成员共享文件管理，支持多级用户权限管理，集中存储与管理团队内的文件，防止企业重要散落在每台电脑中，确保企业数据安全可控，支持移动端、网页端、客户端，支持多人在线编辑、权限管理、安全水印、极速传输、双向同步等等；在工作上基本是离不开它。

销售类：CloudCC

作为一名销售人员，最重要的就是与客户搭建好良好的关系，一款专业的客户关系管理软件，它提供的语音与文字输入、地理位置定位、随时拍照、名片扫描等功能，让销售人员高效保存客户的沟通记录，大幅提升客户信息准确度和完整度，有效充实企业客户信息库。就算销售人员离职，也不可能带走客源，企业必备同样也是销售员必备软件之一。

1,微信，朋友圈，

2.浏览器刷新闻。

3.刷头条，抖音，看小视频

4.逛淘宝看有什么东西要买的。

每天无聊不知道要做什么吗，所以就打开朋友圈啊刷刷看看有什么新的新闻。

哔哩哔哩

所有的视频都免广告，可以看到很多视频和纪录片，也可以认识很多在某一领域十分优秀的up主。弹幕素质较高，看着很舒服。

TapTap

可以找到几乎所有的手游，每个游戏都有钟爱粉的用心评价，十分细心。游戏分类十分清晰，玩手游的特别推荐这个软件

最右

一直在用，有很多善良的右友，面对社会热点，有很多不一样的观点，大家都很善良，每天也会给你带来开心😊

网易云音乐

喜欢民谣的可以听到很多优秀的民谣歌手的作品，网易云的歌曲互动做的十分优秀，值得推荐

转自vx公众号 : 互联网软件分享

第一个软件是年轻人都离不开的—腾讯QQ

虽然这个软件很方便大家联系，休闲聊天。但是这个是让很多人成为低头族之一的软件，包括我自己。

第二个就是和QQ差不多的腾讯软件—微信

这个软件之前没多少人用，现在越来越多的人用了。因为个人觉得，这个隐私比较高一些！

除了这些聊天软件，还有一些听歌软件都是手机必备的。但是还有一款软件是工作必备的。

由于办公中经常要画各种流程图、组织图、结构图等。所以电脑上常备着迅捷流程图制作软件。界面功能可以帮助我轻松制作各种流程图，实用性很强！推荐给大家试试。

为什么Facebook一直不错，人人网却崩塌了？

很大程度是自己的问题，举例子，当用户打开人人，timeline 里的信息无非分三类：

1，自拍+拍食物-》跟朋友一块出去玩真好

2，菩萨+弥勒佛-》10秒转就来好运

3，抒情+心鸡汤-》2015年我要好好的

我们猜用户的第一反应是什么？答案就是——关掉！

通俗来说巨头陨落一般都是自身跟不上时代，或者作的，人人之所以把一手好牌打糊，除了自身开头就四个二带俩王，外力也是重要因素。

管理层留不住人

马云认为离职无外乎两个原因，1.钱给少了；2.人委屈了。两个坑人人网的公司都踩了。早期招人薪水压得低，可以理解，后来公司盈利了，薪水可没什么变化，而且公司内部的氛围传闻中并不是很好，离职率非常高。

网站内容临同质化严重的问题

人人网站上，转载内容和新闻资讯内容较多。而且由于本身运营策略的问题，广告和垃圾信息充斥着用户的timeline。这样一来，同质化的内容、转载的资讯、无处不在的广告、垃圾信息，共同导致了网站自身缺乏吸引力和核心竞争力，用户怎么会不流失？

时代变化和外界竞争

人人在快速占据地利的学生群体以后，本来可以异军突起。但是微博出来了，人人直接就被打了一个回马枪。而腾讯之前通过QQ建造的帝国，在微信出现以后，原版套路了一遍，在人人注意到微博这个新对手的时候，腾讯出了微信，两个长矛接连结实的刺中要害，人人的用户快速的被分流，才造成了今天。

总之啊，现在的人人，是一代人逝去的青春。

人人网已然成了许多人的回忆，如今每每被提起，都是作为样板研究的反面教材，得到业内人士的一声叹息，列出它式微的原因，有种墙倒众人推的颓唐。的确，一个产品的衰落，与产品自身的品质和运营都有密不可分的关系，客观来讲，人人网也的的确确做出过许多努力来挽回，只能说，人人网诞生在一个最好的时代，网上冲浪，前所未有的发达和包容；也诞生在一个最坏的时代，强手云集，对手林立，吸引用户，留存用户的时间周期被无限压缩。

总结人人网的式微，分为内外因两部分：

内因：

1、用户体验没有优化，反而bug频出，耗费用户好感。

人人网最开始叫校内网，对标facebook，定位大学生社交，注册并没有全面开放，需要大学生才能注册，这一在当时看来还算高端的门槛，让校内网用户一下子站到了社交鄙视链顶端，俯视着QQ空间，豆瓣等一干大众用户社交平台，很是火爆了一阵子。然而，随着用户的增多，越来越多的产品问题暴露了出来。内容匮乏，洗稿抄袭，这些如今公众号上泛滥成灾的问题，人人网当初也遇到过。相较于微信不断改进的用户体验，人人网当初的用户体验是非常不流畅的。遇到想看的内容，需要加对方好友，且需要对方同意，有时候运气不好，会提示对方已经达到好友上限，无法添加。

除此之外，还有有用反应的各种垃圾广告，主打社交的平台，被越来越多不知所云的内容和广告占据，后来的走向也就不难预测了。

2、产品定位不清晰，匆忙改变定位，产品品控掉队。

虽然一开始就凭借收割的大学生精英用户，站在了社交平台鄙视链顶端，但这个大学生校内社交定位带给团队的天花板也是显而易见的。没有野心的社交网站不是好门户网站，于是，当初的校内网干脆改名人人网面向全民放开注册机制。

然而贸然的举措，后续并没有有力的运营内容跟上，如今回首看来，这一步棋，着实不是一步好棋。全民化之后，人人网的定位完全模糊掉，大量无筛选的内容涌入，并没有让人人网获得想象中的全民用户，反而流失掉了原本追求精致、小众范儿的大学生用户，结果就这样一发不可收拾地全线崩盘。

3、不重视人才，不重视长远运营。

据去过人人网面试的同行回忆，人人网招聘流程很不友好，窥一斑而知全豹，一个公司招聘人才，对待人才的态度，最能体现公司的素质和气场。

人人网除了不怎么重视人才以外，对自身平台的长期运营也是缺乏远见和定位的。从人人网一路的发展，我们可以倒推出，人人网自身并没有清晰而坚定的定位，只不过赶上那阵子社交红火，人人都谈论社交红利，于是人人网赶紧对标facebook推出了大学生社交平台校内网。后来校内网又觉得大学生用户群体不够大，于是摇身一变变成了人人网，紧接着，故事就进入了尾声。

然而如今，总是被用户拿出来回忆的，却是人人网还叫校内网的那段历史。那是人人网最辉煌的时期，也是人人网最应该沉淀下来，深耕内容和用户的时期。严格说来，人人网其实只走过了easy 模式的初期阶段，它整个的产品没有清晰的盈利模式，没有鲜明的产品定位，它的成功并没有通过时间和市场的考验。

很显然，用户小众，并不是制约人人网发展和盈利的因素，小众如哔哩哔哩都能找到自己的道路，只能说当初的人人网太操之过急。

外因：

强敌环肆，自顾不暇。

回顾人人网最辉煌的时期，也是网上冲浪最发达的时期，同时还是移动互联网大爆发的时期。社交巨头腾讯已经靠QQ奠定社交霸主地位，在移动互联网浪潮下，又制造出了微信这一神器。

同一时期的微博也大显神威，图文并茂，网红风起，更有明星们纷纷将营销主战场搬到微博，节奏带的飞起。

APP迎来了狂欢时期，APP STORE里几乎每天都有新的APP出现，好奇心重的用户每天都沉迷在各种APP中无法自拔。

没多久又刮起了直播风，游戏直播、秀场直播，强敌环肆下的人人网彻底凉凉。当然，人人网也曾有过最后的挣扎，但用户基数和内容以及产品运营，用户体验等各方面都不占优势的人人网，终究没能引起多大关注。

人人网诞生在中国互联网乃至全球互联网最水大鱼大，最风起云涌的时期，与这些优秀的企业同台竞技，真不知道是它的幸运，还是不幸。

我是吴怼怼，虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。

到此，以上就是小编对于哔哩哔哩副总裁离职的问题就介绍到这了，希望介绍关于哔哩哔哩副总裁离职的3点解答对大家有用。