银行流失40亿存款=-=银行流失40亿存款怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于银行流失40亿存款的问题，于是小编就整理了2个相关介绍银行流失40亿存款的解答，让我们一起看看吧。

股价暴跌30%、大股东拒绝注资、客户存款流失超40%……百年瑞信路在何方？

瑞信、德银去年股票就跌没了，也就是说去年10月份就该破产了，是不是又从国际贷款机构搞了不少钱出来续命，钱都买了美债吧，一直没报道的原因。如果都抛美债，可能就是美元先倒，而不是欧元先倒了。

美欧比烂的时候，看谁先倒下的时候，现在曝光欧银行要破产，也是驱赶资本抄美债的时候。美国毒气泄露不表，要打气球，美国龙卷风、雪灾火灾不表，要看俄乌战争。

丛林法则不是看谁跑得最前，而是看谁不是跑到最后，才不会被狮子吃掉。

都等着美债到期，怎么续命的办法，这个比银行破产戏更多。

道、道、道:最重要！天道:酬勤；人道:酬善；商道:酬信！！西方有些政客，毫无人道，先是在乌克兰亚速营钢铁厂的病毒实验室:毫无人性，惨无人道的制造病毒，然后:在全球放病毒！！然后制造疫苗赚取黑心钱，想把俄罗斯等大国:搞倒、搞垮，他们重新在世界上称王称霸！！

人算不如天算:俄罗斯一忍再忍！忍无可忍,发动战争！炸毁美乌病毒实验室，将西方一批病毒专家捕获！俄乌战争爆发后，瑞士银行业(靠中立、为储户保密而闻名于世！全球大量富豪:将钱存在瑞士银行)犯了一个致命错误，跟随、听从美国政客的话:冻结、没收了俄罗斯人在瑞银的资产。瑞银这就没有了信誉，全球很多富豪:担惊受怕，纷纷涌入瑞银:转走资金。导致瑞士信贷股票暴跌近百分之九十！！

俄乌战争爆发后，美国惨无人道的策划，炸毁了俄罗斯经济命脉:输欧油气管道！石油是工业的血液！导致欧洲能源危机、粮食危机。(乌克兰是欧洲粮仓！打到最后:欧洲人吃什么？？？)欧洲因俄乌战争，物价狂涨，大量老百姓上街游行，要求政客停战！听从美国话的欧洲政客导致的俄乌战争必将:欧洲拖垮！而不是简简单单的欧洲金融危机！！！

美国央行:拼命印钱！拼命加息，想收割全世界老百钱的血汗钱！！可事事难料，全球各国央行:不但不买美国国债，纷纷抛售美债！！美国国债就成废纸一张！！瑞士信贷正是因为大量买入美国债券、股票:而损失惨重！资不抵债。它的大股东沙特宣布:不再注资瑞士信贷！瑞士信贷将万劫不复。

不买、不买、坚决不买美国货，美国货有病毒！！振兴中国货,中华就兴、福！全世界饱受美元奴役之苦们的人们！团结起来，将万恶的美债、美元:抛光！埋葬！世界和平才有希望(美国挑起、制造了:俄乌战争，病毒瘟疫战争，疫苗战争，朝解战争，两伊战争，叙利亚等等一系列战争！)美国不倒:战争没完没了！美国一倒:世界就和平了！！

这次瑞银收购瑞信，一个大看点就是一百多亿美刀的债券直接归零。通常债券的优先权高于股票，意味着一般是股东先亏损归零后才轮到债券。但这次的交易中，AT1债券先归零，而股东权益仍旧可以保留接近50%，而债券持有人却完全赔光。这和中银在美国炒石油一样，本想借行情下行赚点美刀，人家直接来个负油价，不止归零，还要亏一大笔。这些都是店大欺客的现象，不足为奇。投资者是弱势一方，法律解释权在别人手里，摆明扮猪吃老虎又如何？

国内的A股何尝不是如此，举例上海电气的赔偿案，上海电气弄虚做假多年，赔偿方案出来，很多多年持有亏钱散户不会得到赔偿，这个方案非常搞笑的，和专业通信爆雷有得一比，爆雷前持有股票都不做数，要在指定一个狭小的时间内有交易才会赔。没交易只持有都不算损失的。因为法律解释权不在散户手里。这和债券归零及负油价一样，让人一笑而过。

负债115亿，汇源果汁面临退市风险，国民果汁究竟发生了什么？

用两句话足以概括汇源当前危机的根本原因：

一、创始人无心经营，想尽早退休

汇源果汁在2007年就已经上市了，那个时候如日中天，但是当可口可乐想收购汇源的时候，朱新礼一点都不排斥，反而是积极促成。

那个时候全国人民都不让卖，一个发展挺好的民族品牌，为什么要突然卖掉。

从这件事情上就可以看出创始人朱新礼对于企业并不是很想经营，只想尽快变现。可能是年纪大了，不想再那么辛苦，也可能有什么不为人所知的苦衷。

总之，通过可口可乐这件事反应出来很多问题，最终收购失败，也让汇源元气大伤。从此走上了十年的下滑之路。

二、投资种植基地重资产，再多钱不够烧

汇源做的最错的一件事就是资产太重，可口可乐在全球这么大的规模，都没有一家自己建的工厂，而是通过持股来控制代工。

可口可乐也从来不去涉足原材料种植，都是以非常轻的资产在运营。而汇源果汁体量远远不如可口可乐，但是所有工厂都是自己建自己管。

其实建工厂也就算了，毕竟投资回报都有预期，但是涉足原料种植就让人非常不解了。

大家都知道农业种植是非常重的一件事，投资回报期长，管理成本高，还有巨大的灾害风险。

在全国水果都滞销的局面下，汇源果汁还自己拿地，自己种植，自己采摘，导致资金大量的压在了产地，而这些资产又不能做抵押变现。所以导致整个公司的资金越来越吃紧，最后终于是倒腾不过来了，面临退市。

汇源果汁的确面临退市风险，港交所2018年新规，从2018年8月实施，停牌超过18个月就会摘牌。

而汇源果汁停牌时间为2018年3月份，按照细则可以从8月份计算，那现在这么算已经有16个月了，加上创始人朱新礼接连暴雷，看来汇源果汁退市风险极大，但又有什么办法呢？即使知道要摘牌，而上市股东也无法抛售的。

汇源果汁从2008年之后，可以说业绩持续低迷，从2011年起，汇源果汁连续6年扣非净利润均为亏损。

因违规借贷被停牌，卷入先锋集团P2P借贷风波，大股东被限制消费等等，具体企业经营到底是怎么样一个问题，或许只有大股东自己才能说得清楚。

恰巧，我今天刚写了一篇有关汇源果汁的文章，旨在从企业经营核心去探讨汇源果汁的问题。

根据闲闲财经观察，企业经营问题其实源自于朱新礼的经营理念，就是所谓的“把企业当儿子一样养，当猪一样卖”当年的论断。

汇源果汁被朱新礼养大之后，在2009年当猪一样卖身可口可乐失败之后，经营就出现紊乱。这或许是汇源果汁的核心问题。

经营一家企业，就像我们广大老百姓那样，期待它能成为一家百年企业，深入民心，并且能引以为傲的民族品牌，但经营主体的汇源果汁董事长不是这么想的，这也是我们这么多年期盼一些民族品牌崛起的背后，很多企业家并未想把企业搞成一个自己家族传承的事业，而是想赚快钱，像猪一样卖掉的强大反差的现实。

好比我们A股多年的怪相，很多人做企业的目的是为了上市，上市之后就是为了变现，然后把壳卖掉！这也是我们多年A股指乱象。

今年，朱新礼也曾经想再次卖过汇源，与天地壹号之间汇源传出过绯闻，无奈，此时的汇源果汁已经瘦骨嶙峋，不那么好卖了!

（详细分享可以参考我的文章）

到此，以上就是小编对于银行流失40亿存款的问题就介绍到这了，希望介绍关于银行流失40亿存款的2点解答对大家有用。